“管理者通过恰当的选拔和工作设计，应该能让每个员工在工作中有巅峰体验。”你是否同意这种说法？请加以解释。

我同意这种说法。
巅峰体验指在工作中极为专注的状态，它的一个关键要素是，激发它的动机与最终结果
毫无关系。当员工达到这种忘却时间的巅峰感觉时，员工关注于活动过程本身而不是为了达到某个目标。
在某些条件具备时，巅峰体验是可以被激发出来的。这些条件包括：
I.工作任务具有挑战性，要求具有较高的技能水平；
（2）工作任务是目标导向的，并且得到反馈以了解自己的工作水平；
（3）工作任务需要全神贯注，并富有挑战性；
（4）工作任务要相当耗费精力以致人们没有精力关注或担心其他事项。
由此可知，管理者在选拔员工时，选拔的标准应有员工能接受具有挑战性的工作，有较高的技能，并且能够全神贯注的进行工作；在工作设计时，能按照上述可以激发巅峰体验的
工作任务要求进行设计。那么，管理者应该可以让每个员工在工作中有颠峰体验。

略