（单选题）
优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。
A形成期、振荡期、表现期、正规期
B形成期、表现期、振荡期、正规期
C形成期、磨合期、表现期、正规期
D形成期、振荡期、正规期、表现期
正确答案
答案解析
团队建设通常要依次经历4个阶段，即形成阶段、振荡阶段、正规阶段和表现阶段。形成阶段（Forming）：团队成员相互认识，并了解项目情况以及他们在项目中的角色与职责。团队成员倾向于相互独立，不怎么开诚布公。震荡阶段（Storming）：团队成员开始执行分配的任务，制订决策和讨论项目管理方法。如果团队成员对不同观点和意见不能采取合作和开放的态度，团队环境可能恶化成破坏性的。正规阶段（Norming）：经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，团队成员开始协同工作并相互信任。表现阶段（Performing）：随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。根据团队成员情况不同，团队建设也可能停滞在某一阶段，退回前一阶段或跳过某一阶段。
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（简答题）
(1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段； (2)结合你的实际经验，概述成功团队的特征。
（简答题）
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（单选题）
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（单选题）
以下各因素对团队建设影响最小的是（）
（单选题）
下列活动不属于项目团队建设的是（）
（单选题）
下列活动不属于团队项目建设的是（）。
（单选题）
除（）以外均为建设项目团队的技术。
（单选题）
项目团队建设内容一般不包括（）
（单选题）
你是本地最大医院的项目经理。研究表明病人要等很长的一段时间才能接受治疗。事实上，在过去几个月中有几个人在等待就诊的过程中死去了。你正领导一个项目团队来确定总理2的范围并提出建议和解决问题。为帮助确定产生这一问题的因素，你和你的团队决定应用以下哪一项技术（）？
