（多选题）
建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。
A调整项目管理班子成员
B调整进度管理的方法和手段
C强化合同管理
D改变施工方法
E调整项目管理组织结构
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
某建设项目施工中，工程进度出现了偏差，可以采取的纠偏措施包括（）
（单选题）
通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。
（单选题）
在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。
（单选题）
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
（单选题）
下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是（）。
（单选题）
某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
（单选题）
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
（单选题）
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。
（单选题）
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。
