需求过程的工作基础是获取用户面临的业务问题，用户期望系统表现出来的各种行为，即需求获取。
工作成果：产生一个能够在用户环境下解决用户业务问题的系统方案，并将其文档化为明确的规格说明。
（简答题）
需求工程过程的工作基础（即输入）存在哪些？他的工作成果（即输出）有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
需求工程利用场景的目的可能有三种：即：（）。
（单选题）
在软件开发过程中，如果项目的规模和工作量大，项目具有较大的开发团队，需求存在明显的优先级划分或系统具有较技术风险，则这时候使用哪种生命周期（）
（判断题）
目前存在一个很普遍的现象，即不同的客户提出的需求是相互矛盾的，但每个人都争辩自己是正确的。
（判断题）
验证活动同样普遍存在于需求分析过程中。
（单选题）
为制定适合用户需求的网络工程解决方案打好基础的是（）
（简答题）
需求分析的理论基础有哪些？
（简答题）
多个外设均工作在查询式输入/输出方式主要存在什么问题？
（简答题）
某通信工程公司于8月10日接到建设单位的架空光缆线路工程招标邀请函，工程地点位于山区，线路全长70km。施工单位所在地距离施工现场300余公里。招标文件规定：工程于9月10日开工，10月30日完工：工程的光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包，其余料由施工单位承包，工程的路由报建工作由施工单位负责完成。施工单位由于近一段时间以来承揽的工程很少，在组织现场勘察的基础上，决定投标报价在定额的基础上打4折，以确保中标。在工程开标时，施工单位果然投中此标。为了能完成此项目，施工单位组建了项目经理部，要求项目经理部成本控制在合同价的80%之内。项目经理部针对此项目编写了施工组织设计，并采取了以下措施降低施工成本： （1）减少参加此项目的技术人员及操作熟练的人员 （2）适当减少投入的车辆和仪表，施工车辆在当地租凭 （3）延长作业人员的劳动时间 （4）减少劳动用品的配发数量 （5）适当降低外雇施工人员的工资标准 开工前，项目经理部向施工人员进行了安全技术交底。在施工过程中，个别施工人员由于过度疲劳及劳保用品的问题，发生了摔伤，杆上坠落等安全事故。工程最终于11月15日完工。 此项目施工过程中可能存在哪些影响成本的因素？
（单选题）
以下哪步不是Pressman需求工程过程？（）
