（题干）
本题共计 1 个问题
深圳万科集团在1997年确定了房地产开发为其核心业务，通过认真分析研究，该集团将国内的防地产市场分为北部，东部、南部三大片区，并制定了通过深圳、北京、天津、上海这些核心城市的房地产开发，以带动周边大中型城市房地产业务的企业发战略。
简答题
第 1 题
说明并分析案例所使用的细分标准。
正确答案
所使用的细分标准是按地租细分市场，深圳万科集团按照消费者所出的地理位置，自然环境来细分市场，因为处在不同地理环境下的消费者对于同一类产品往往有所不同需求与偏好，他们对企业采取的营销策略与措施会有不同的反映。
答案解析
略
相似试题
（简答题）
香港钧濠集团以收入作为细分变量，将深圳的房地产市场细分为高收入、中等收入和低收入三个子市场，通过大量的市场调研，科学分析并结合企业所拥有的的资源优势，该集团选择了面广量大的的低收入群体作为自由的目标市场，并有针对性的开发了德福花园项目。
（简答题）
香港钧濠集团以收入作为细分变量，将深圳的房地产市场细分为高收入、中等收入和低收入三个子市场，通过大量的市场调研，科学分析并结合企业所拥有的的资源优势，该集团选择了面广量大的的低收入群体作为自由的目标市场，并有针对性的开发了德福花园项目。
（填空题）
为了使项目开发获得成功，房地产企业在开发一个具体项目时，通常由一名（），负责协助（）管理整个开发过程的各项营销业务。
（填空题）
房地产开发商在分销渠道策略的选择中，主要有二种渠道策略可供选择，即（）策略及（）策略。
（单选题）
房地产开发的首要因素是（）
（单选题）
房地产企业增加同一类型但不同档次、区位、规格的产品的开发与销售，改变的是（）
（单选题）
某房地产开发商仅委托一家代理公司全面负责某一房地产项目的所有代理工作，即为（）。
（填空题）
在房地产市场中，成功的营销渠道不仅包括第一营销渠道还包括了（）。
