公共关系的策划就是驾时、运势和使术的综合过程，说明模拟策划思路的方法及其应注意的要点。

模拟策划思路方法及其应注意的要点：
（1）直接效仿法。直接效仿法就是借别人成功的招法为我所用，是一种模仿或者借鉴之法。循这种思路进行活动的策划应注意以下两点：第一，要进行仿效，原则上应有相似条件；第二，仿效不等于照搬，应该是在借鉴的基础上进行创造性的发挥。
（2）目标延伸法。目标延伸法是根据组织的具体公共关系目标来延伸推导，寻求实现目标的最佳途径的公共关系策划方法。运用目标延伸法的关键是使目标和手段相适应，手段要确实能够推进目标的实现，也需注意公共关系活动的目标和实现目标的手段都要具有可操作性。
（3）借名播誉法。借名播誉法是借助社会名流的知名度和美誉度来提高组织知名度和美誉度的方法，是一种借势之法。但应用时应注意两点，第一，要创造性地发挥。第二，一般要名誉相符，如宣传运动饮料选择体育明星，推销保健品选择医药专家等。
（4）借题发挥法。借题发挥法是利用某种时机、某种态势，因势利导地进行公共关系策划的方法，这里的“题”是指特定的时机、场合和事件。要注意以下几点：
1、要善于识别机会、把握机会、利用机会；
2、一般来讲，所发挥的内容应同“题”相符；
3、要有独创性。
（5）巧合主旨法。所谓巧合主旨法就是采用相同的字眼、不同的概念来制造戏剧性效果，突出公关活动宣传主题的方法。这种思路的关键是在“巧合”二字上做文章，巧合要达到巧妙、自然、和谐、有趣。
（6）制造新闻法。制造新闻法是通过公关人员精心策划出具有轰动效应的事件来吸引新闻界及公众注意的方法，是一种同中求异的思路，一种造势之法。此种思路在应用过程中的关键是具有轰动效应的事件的制造，这也是此法的根本价值所在，切忌无中生有和过度离奇。
（7）变害为利法。变害为利法就是变组织发展不利因素为有利因素的方法。此种策划思路的关键是深刻分析害的表现及原因，通过有效的公关手段促进害向利的方面转化。
（8）发挥优势法。发挥优势法又称扬长避短法，是针对本组织的优势进行公共关系策划的方法。利用发挥优势法的关键：一要准确辨别组织的优势；二要有效利用其优势。

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