（单选题）
你的团队没有采用你所提议的工作分解结构（WBS），而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更，并随后撰写了一份变更申请，在这个例子中，这份变更申请是（）的结果。
A一个外部事件
B在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽
C一个增值的变化
D在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官，正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动，认为没有必要你做出的最佳反应时告知你的经理下列哪项内容（）
（单选题）
你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官，正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动，认为没有必要，你做出的最佳反应时告知你的经理下列哪项内容？（）
（单选题）
你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动认为没有必要你做出的最佳反应时告知45你的经理下列哪项内容（）
（单选题）
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（单选题）
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（单选题）
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