（单选题）
当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）
A发展战略
B稳定战略
C紧缩战略
D超速发展战略
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。
（判断题）
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
（单选题）
（）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。
（单选题）
下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）
（单选题）
将企业外部环境的机会与威胁，内部条件的优势与劣势同列在一张十字形图表中加以对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。这种战略分析方法叫（）
（单选题）
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
（单选题）
当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。
（单选题）
战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为（）
（单选题）
王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等，他可以采取的方法是（）。
