（1）ERP不只是一个软件系统，而是一个集组织模型、企业规范和信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系。
（2）ERP使得企业的管理核心从“准时化原则”转移到“准时化+利润最大化原则”，这种管理方法和手段的应用范围从制造业扩大到了其他行业。
（3）ERP的管理范围从单个企业顺着供应链扩大到上游的供应商和下游的分销商或者客户，上下游的合作伙伴也成为企业的重要资源。
（4）就软件结构而言，现在的ERP必须能够适应互联网的应用，可以支持跨平台多组织的应用，并和电子商务的应用具有广泛的数据、业务逻辑的借口。
