（单选题）
（）是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
A针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施
B定期对所有供应商进行分级评定
C推动供应商不断提高产品质量和服务质量
D对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
结合GB／T19001—2000标准7．4条款的要求，简要说明企业对供应商的选择过程通常分为哪些基本步骤？一般可包括以下步骤：
（单选题）
（）是目前对供应商进行控制的最有效的方法之一。
（单选题）
根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断，对供应商进行分析、评价的方法是（）
（单选题）
评价与选择供应商的基本原则不包括（）
（多选题）
与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来，下列说法正确的是（）
（多选题）
在样件试制阶段，对供应商产品质量问题的解决方法一般有（）。
（多选题）
某公司请一家认证机构共同对该公司的供应商进行的质量管理体系审核称为（）。
（简答题）
审核员查合同评审时，销售科长说：厂里的产品均为一般小型家用电器，均在电器城零售，没有什么特殊合同需要评审，因此，我们从未评审过，这时在场的管理者代表说“供应科对每一份采购合同均评审过”，随即打电话到供应科调来评审记录。
（简答题）
审核员在供应部抽查采购合同，抽查到的三份购买钢筋的合同（编号分别为019、011和009）中“产品要求”一栏均写明“按国家标准”，．审核员问供应部负责人，国家标准有无具体编号和名称，供应部负责人随即问采购员，采购员说：“不清楚，设计部应该清楚。”供应部负责人立即拨打了设计科电话，但电话无人接听：供应部负责人很抱歉地说，过一会我告诉你具体的名称和编号。
