按三年计算不同方案的综合收益值：
新建车间：［0.3*170+0.5*100+0.2*（-10）］*3=297（万元）
扩建车间：（0.3*120+0.5*60+0.2*20）*3=210（万元）
协作生产：（0.3*80+0.5*30+0.2*10）*3=123（万元）
新建方案净收益=297-160=137（万元）
扩建方案净收益=210-60=150（万元）
协作方案净收益=123-40=83（万元）
方案优选：比较三个方案计算结果，扩建方案的预期净收益为150万元，大于新建车间和协作生产收益，所以扩建方案是最优方案。
（简答题）
某企业投产一种新产品，拟定三个备选方案，每种方案对应的未来3年市场收益预测如下表所示。未来3年市场对该产品高需求、中需求和低需求的概率分别为：0.3、0.5、0.2，三种方案的投资成本分别为：新建车间需投资160万元，扩建车间投资60万元，协作生产投资40万元。请根据风险型决策方法进行决策。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
拟定的备选方案包括了所有可能的方案，是指备选方案的（）
（单选题）
决策的程序应遵循（） （1）确定决策目标，拟定备选方案 （2）评价备选方案 （3）选择方案
（多选题）
拟定备选方案的基本要求是（）
（简答题）
经营决策拟定备选方案应具备哪些特点？
（多选题）
拟定备选方案时，应注意（）
（单选题）
决策活动所拟定的备选方案应具有概括性是指（）
（单选题）
某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么（）？
（简答题）
一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，可生产五种型号的产品：A、B、C、D、E。现有两个布置备选方案，如下表所示。五种产品在六个部门间的移动和移动次数见下表。哪一种布置方案的月运输量最小？
（单选题）
备选方案拟定出之后，决策者必须认真地分析每一个方案的可应用性和有效性性，属于哪个决策过程（）。
