（单选题）
确定项目部质量保证计划中管理体系与组织机构时，应制定（）。
A作业指导书
B人员培训计划
C技术措施
D持续改进流程
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某项目经理部中标一项给排水工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。 问题： １、作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？ ２、施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪能四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？ ３、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？
（简答题）
某跨线桥工程，主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁，跨径为30+40+30m，桥宽23m，桥下净高5.5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案，拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本，项目经理部命采购部门就近买支架材料，并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后，在主梁混凝土浇筑过程中，支架局部失稳坍塌，造成2人死亡，5人重伤的安全事故，并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件。 事件一：事故调查组在调查中发现，.项目部的施工组织设计中，只对支架有过详细的强度验算。 事件二：调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。 事件三：调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。 事件四：调查组查实了事故事实后，确定了该安全事故的等级，以便下一步做出处理意见。 事件五：在事故调查完毕后，项目总工变更了施工方案，经项目经理批准，立即组织恢复施工。 问题： 1.项目部对支架的验算工作是否完整?为什么? 2.项目部的采购活动中有哪些对与错? 3.项目部只有设计技术交底资料，说明什么? 4.发生事故后，项目部采取的恢复施工的做法对不对?为什么?
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
（单选题）
施工项目质量保证计划应由项目（）主持编制。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。 最终的技术标还应补充哪些内容？
