国家开放大学《企业集团财务管理》最新试题
（判断题）
“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
（单选题）
企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（）。
（多选题）
从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型（）。
（判断题）
“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产，具有不可分割性。
（判断题）
以目前对企业集团的认识，协同运营应成为维系企业集团的纽带。
（简答题）
已知某公司2005年度平均股权资本50000万元，市场平均净资产收益率20%，企业实际净资产收益率为28%。若剩余贡献分配比例以50%为起点，较之市场或行业最好水平，经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80%。 （1）计算该年度剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额。 （2）基于强化对经营者的激励与约束效应，促进管理绩效长期持续增长角度，认为采取怎样的支付策略较为有利。
（单选题）
在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。
（判断题）
财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。
（判断题）
产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。
（判断题）
企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
（多选题）
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（）等类型。
（判断题）
与单一企业组织相比，集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。
（判断题）
集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。
（判断题）
营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益，它是企业利润的根本来源。
（判断题）
财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。
（简答题）
已知某公司销售利润率为11%，资产周转率为5（即资产销售率为500%），负债利息率25%，产权比率（负债/资本）3﹕1，所得税率30%。计算甲企业资产收益率与资本报酬率。
（判断题）
集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。
（多选题）
企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。
（单选题）
在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（）。
（简答题）
企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？
