财务预算控制的内容很广泛，而物业管理企业财务预算控制的内容主要包括以下几个方面：
1）把财务计划的各项预算指标分配落实到物业管理企业各部门。
2）通过会计核算控制和监督物业管理企业各部门有关指标的实际完成情况。
3）定期（按年或月）把实际完成情况同财务预算指标进行对比分析，找出存在的偏差，并分析产生偏差的原因，制定纠偏的有效措施。
4）对责任部门或责任人进行评价与考核。
5）根据考核结果和奖惩办法进行奖罚兑现。
6）调整财务预算，对财务预算执行过程中会发生某些因素的变动造成财务预算执行发生偏差，必须及时调整财务预算，确保顺利高效地执行预算。
