（单选题）
按会上将要讨论的问题的重要性和类别依次排序，并限定各项内容商议的时间。这是会前准备的什么环节？（）
A明确会议的必要性
B确定会议的目标
C拟定会议议程
D准备会议文件
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
你们公司有一个规矩，即不在移动电话上讨论机密问题，你不留神给忘记了这条规矩，在电话上将一些商业上的非常敏感的数据告诉了一位顾客，这时你应该怎么去做？
（判断题）
进行讨论和进行判断性评论，是应用头脑风暴法 要遵循的一个重要原则。
（简答题）
某咨询公司聘请了许多分散在各地的专家，为咨询项目做顾问，每个咨询项目都要征询多位专家的意见，以便较全面地把握问题，向用户提供更好的咨询服务。但在实践中，专家的意见往往不一致，甚至矛盾，他们也很难集中讨论，如何在专家之间交互信息和综合意见成为一个难点。因此，该公司想开发一套GDSS，试讨论该项目的必要性和可行性。
（单选题）
就团队管理的角度来说，无领导小组讨论所要考核的最为重要的能力是（）。
（填空题）
编制无领导小组讨论法的两难式问题时，一定要注意使选项具有（）
（判断题）
集体领导与个人分工负责相结合的原则主要是指工作中一般问题要由领导班子集体讨论和决定，决定时严格执行少数服从多数的原则；集体决定的事情就要分头去做，各负其责，失职者要追究责任。（）
（单选题）
按定单生产的企业要解决的两个很重要的问题是：报价和（）。
（判断题）
作为企业领导层，在讨论问题时要充分运用二分法思维，尊重每一个人的意见。
（判断题）
按定单生产的企业要解决的两个很重要的问题是交货时间和交货质量。
