1）企业总部可以根据行业潜在优势矩阵，了解每一种类型的行业的销售量和投资量。
2）企业可以根据潜在优势矩阵，有效地把企业的环境与企业竞争战略联系起来，做出适当的决策。
3）企业可以根据矩阵，从一种竞争类型到另一种竞争类型的现象，来说明行业的演变。
（简答题）
简述潜在优势矩阵的重要性？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
结合产品-过程矩阵解释极端优势的概念？
（单选题）
下列不属于矩阵式结构优势的是（）
（简答题）
分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。
（多选题）
在六西格玛项目中，使用变量流程图或因果图挖掘出潜在的因子后，常常使用C&E矩阵（因果矩阵）来筛选关键因子，以下关于C&E矩阵的应用说法正确的是（）
（单选题）
企业获利竞争优势的方法少，潜在优势大，企业可采取（）战略。
（判断题）
SPACE矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个外部因素：财务优势（FS）和竞争优势（CA）。（）
（简答题）
试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。
（单选题）
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。
（判断题）
在BCG新矩阵中，分散化的经营单位具有较多的实现竞争优势的途径，企业本身也具有较多的竞争优势。
