1、有效的采购与供应战略的目标之一是将企业目标更好的落实到采购与供应目标上来，一方面保证采购与供应战略成为企业战略有机的组成部分，另一方面保证采购与供应战略切实体现出供应方面存在的机会和问题。
2、采购与供应部门的工作不能仅仅局限于处理当前问题，应该高瞻远瞩。采购的增值作用以及对公司竞争力非同寻常的贡献应该使其成为公司供应链管理的重要一环，并将供应链管理集成到公司的整体业务之中，更好地为顾客服务，提高企业形象和竞争力，实现企业的战略目标。
（简答题）
论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
正确答案
答案解析
略
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（多选题）
按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
（单选题）
企业中制定采购与供应战略的通常是（）
（简答题）
采购与供应战略的构成要素包括哪些？
（简答题）
在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。
（多选题）
运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
（单选题）
利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）
（简答题）
制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？
（简答题）
如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。
（判断题）
杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
