（单选题）
在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）
A他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾
B他们认为谁都不想离开这个项目
C职能经理不想队伍成员回去
D队伍成员不想转移到新的任务中去
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（）。
（单选题）
在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为：（）。
（单选题）
在项目收尾阶段，项目经理首先结束所有采购，一名供应商对推迟交付的损害赔偿金额存在争议，项目经理检查损害赔偿金条款所需的必要信息以及相关文件，证明金额的正确。下列哪一项有助于检索所有信息和支持文件？（）
（单选题）
在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）
（单选题）
在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果？（）
（单选题）
在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）。
（填空题）
在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）
（单选题）
在项目的收尾阶段，许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是：（）
（单选题）
生命周期阶段定义在不同行业是不同的。例如，下列术语都可用于项目的收尾阶段，但不包括（）。
