(填空题)
五位公司高层开会讨论公司重大人事变动事项,从会议规模和涉密角度看,这个会议应分别属于()。
正确答案
答案解析
略
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(单选题)
某公司准备上马一个重大项目,决策时将有关专家召集到一起开会,依靠专家的创造性思维,进行开放式讨论,最后做出决策。这种决策方法是()
(单选题)
柯牌公司打算开展一场变革,并就某些问题开会讨论,但有两个部门的经理以工作忙为借口,拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于()形式。
(单选题)
某公司要进行一项决策,但参与决策的成员中彼此的分歧很大,直接开会讨论的话并不能达导预期的效果,这时需要采取哪种决策方法()。
(单选题)
张总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通要素中的()。
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白总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的()。
(单选题)
前景公司是一家设计工程公司。日前,公司总经理安排他的助理去洽谈一个重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验不足导致考虑欠周到,最终合同被别的公司中途截走。对于这件事,公司董事会开会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理?()
(单选题)
某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。
(单选题)
“用于办理办公室职责范围内的事项,以及以办公室名义办理某些省公司职责范围内的事项,一般由办公室主任签发,重大事项由省公司副总经理签发”,是指哪种省公司公文?()
(判断题)
按公司法及公司章程等规定,董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项,提出方案并报股东大会进行最终审批决策。