1.组织内部招聘的优点：
（1）组织和员工之间相互之间比较了解。
（2）创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
（3）成本低。
2.内部招聘的缺点：
（1）易导致“近亲繁殖”。
（2）易引发企业高层领导和员工之间的不团结。
（3）易引发后续问题。
（4）过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。
（5）过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。
3.外部招聘的优点
（1）人员选择范围广泛。
（2）外部招聘有利于带来新思想和新方法。
（3）大大节省了培训费用。
4.外部招聘的缺点
（1）外部招聘选错人的风险比较大。
（2）需要更长的培训和适应阶段。
（3）内部员工可能感到自己被忽视。
（4）外部招聘可能费时费力。
（简答题）
从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
内部招聘和外部招聘各有什么优缺点？
（简答题）
外部选聘管理人员有哪些优缺点？
（单选题）
企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。
（多选题）
确定从内部还是从外部选聘管理者时，要考虑的因素有（）。
（简答题）
项目人员的组织方式有哪些，各有什么优缺点？
（单选题）
选聘组织成员的两种途径各有其利弊，在实践中要根据组织的规模、经营环境和现有人才储备情况慎重选择，合理配合使用。在以下哪一种情况之下，需要进行内部提升（ ）
（简答题）
分析内部提升和外部招聘管理者的优缺点？
（多选题）
企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。
（填空题）
选聘的（）有内部提升和外部招聘。
