（1）确定企业当前的运作宗旨和目标；
（2）分析企业的内外环境；
（3）识别生产运作的特殊能力；
（4）重新评价企业的宗旨；
（5）制定运作战略；
（6）实施战略。
（简答题）
生产运作战略的制定包括哪几个步骤？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
制定管理信息系统战略规划包括哪几个步骤？结合实际谈谈从哪几个方面收集相关信息？
（简答题）
差异化战略的制定有哪几个步骤？
（简答题）
使得战略与行业以及果农公司形势匹配的一般大的分析步骤是哪几个？要找到最好的行动方案（战略选择）需要回答好哪几个问题？制定整体战略时常见的几个错误分别是什么？
（多选题）
由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）
（单选题）
一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。（）
（简答题）
企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？
（简答题）
简述生产运作战略实施的步骤。
（简答题）
生产与运作计划的制定的步骤。
（简答题）
论述制定生产与运作战略应考虑的要素。
