1、生产运营计划的制定大致分为以下三个步骤：
（1）调查研究，收集资料
（2）确定生产运营计划指标，进行综合平衡
（3）安排产品出产进度
（简答题）
生产与运作计划的制定的步骤。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
（简答题）
生产运作战略的制定包括哪几个步骤？
（简答题）
制定主生产计划的基本步骤有？
（单选题）
建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。
（简答题）
论述制定生产与运作战略应考虑的要素。
（多选题）
由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）
（多选题）
一般说来，项目的生产与运作计划包括（）
（多选题）
企业生产与运作计划编制的过程一般包括（）
（多选题）
在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）
