（1）参与
（2）合理安排变革的时间和进程
（3）处理好个体对变革的抵制
（4）利用群体动力：强烈的归属感、群体的威望、共同的态度、价值观和行为、个人的威信、注意群体规范、共同的知觉、沟通和信息分享的重要性
（5）力场分析：推动力和抑制力分析。
（简答题）
变革的组织很可能会遇到很多阻力，请问如何才能更好地克服这些阻力呢？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
组织变革可能遇到的阻力，大体可归纳为（）造成的阻力。
（多选题）
组织变革可能遇到的阻力是（）。
（简答题）
分析行政组织变革可能遇到的阻力。
（判断题）
组织变革理论认为：组织变革可能会碰到阻力，需要采取各种措施予以克服。
（单选题）
组织变革下管是激进式的，还是渐进式的，都会遇到相当的阴力，克服变革阻力的策略包括教育与沟通，参与，促进与支持，谈判，操纵与合作以及强制，运用这些策略的前提条件是：（）
（单选题）
领导变革，首先要确认变革的（）、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。
（简答题）
如何应对组织变革的阻力。
（单选题）
某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于（），而不在于其他方面。
（单选题）
组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的，其中哪些是最容易对付的（）
