建筑企业成本管理系统化要求项目资金管理实行“收支两条线”。
A对
B错
正确答案
答案解析
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(判断题)
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。
(判断题)
分包管理规范化要求建筑企业应遵循充分竞争、规范管理、诚信合作、合作共赢、共同发展的原则。
(简答题)
背景材料: 某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作,企业内部管理规范,制度完善,文件齐全,根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场,施工期间严格控制质量、进度、成本、安全,认真履行合同,项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。
(单选题)
公路工程建筑安装工程费的间接费由()和企业管理费组成。
(简答题)
背景材料: 某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作,企业内部管理规范,制度完善,文件齐全,根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场,施工期间严格控制质量、进度、成本、安全,认真履行合同,项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。
(多选题)
按照公路建设项目的主体资格管理制度的要求,下列必须持有国家规定的资质证书的单位有()。
(判断题)
绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段,要充分考虑绿色施工的总体要求,进行总体方案优化,加强对整个施工过程的管理和监督。
(简答题)
背景材料: 某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求,在施工现场设置一级项目经理部,并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中,企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查,检查中发现,现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立健全现场管理制度,加强对职工的教育,重视工程成本的控制,考虑到材料费在工程成本中的比重较大,要求有关部门重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。 问题: 1.材料核算包括量差核算和价差核算,请指出量差核算应核算哪些内容?[1B426033] 2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034] 3.在施工中为达到控制物耗的目的,最常见的方法是什么?[1B426034] 4.在控制供料成本(物价)管理中,应从哪些方面进行价差核算?[1B426034]
(判断题)
项目的总体资金成本可以用加权平均资金成本表示,将项目各种融资的资金成以该融资额占总融资额的比例为权数加权平均,得到项目的加权平均资金成本。