首页资格考试PMCC敏捷项目管理认证
(单选题)

在审查会议期间,敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个版本的代办列表。团队应该怎么做?()

A与产品负责人一起审查范围。

B向产品负责人改善一封修正过的完成日期的电子邮件。

C对产品代办列表重新排列优先顺序,并删除最没有价值的故事。

D与产品负责人开会讨论范围和进度计划。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    在审查会议期间,敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个迭代版本的待办事列表。团队应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在团队审查会议期间,项目发起人抱怨几个已实施的功能与需求不符合。项目发起人希望立即修改这些功能,敏捷教练应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在回顾会议之前团队成员之间的讨论表明存在冲突。敏捷管理专业人士希望确保会议期间存在开放和安全的环境。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在帮助规划会议期间,敏捷促进者得知团队同意每天6小时的工作,但是该促进者让团队每天花费超过8个小时的时间来完成工作任务和参加其他组织层级会议。Scrum主管非常担心,因为他希望团队能专注于承诺的工作。若要解决这个问题,scrum主管应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在帮助规划会议期间,敏捷促进者得知团队同意每天六小时的工作。但是,该促进者让团担心,因为他们希望团队能专注于承诺的工作。()

    答案解析

  • (单选题)

    在回顾会议期间,一个团队制定了一份小的举措清单,所有这些都将产生积极的影响,并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    一名高管,也是上报联系人,在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前,该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议?()

    答案解析

  • (单选题)

    在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队合作,分享任务,故事和承诺相关的信息?()

    答案解析

快考试在线搜题