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(判断题)

用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()

A

B

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (单选题)

    生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓()是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。

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  • (填空题)

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  • (填空题)

    如果企业生产的产品附加值高、技术复杂,则以()为宜;如果企业生产的产品属低值易耗品,则可以在许多国家建厂生产;如果企业所生产的产品的用户对()要求较高,则一般以直接投资方式为宜,以保证让用户满意。

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  • (简答题)

    某五金工具公司尽管生产的产品品种单一,但多年来产品销路一直很好。2009年以来,由于市场需求发生变化,产品开始滞销。针对这一情况,公司在没有进行充分调研的情况下,就决定停止现有产品的生产,而与环保部门合作,开发一款新型环保产品。该产品投入市场后,企业虽然没有亏损,但收益也不理想。 2011年市场又发生了新变化,原来停产的五金产品需求快速增加,甚至出现了供不应求的局面。为此,公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产,产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言,认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思:第一次转产的决策是为了避免市场威胁;第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果,问题到底出在哪里? 根据案例材料,回答下列问题:

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  • (简答题)

    某五金工具公司尽管生产的产品品种单一,但多年来产品销路一直很好。2009年以来,由于市场需求发生变化,产品开始滞销。针对这一情况,公司在没有进行充分调研的情况下,就决定停止现有产品的生产,而与环保部门合作,开发一款新型环保产品。该产品投入市场后,企业虽然没有亏损,但收益也不理想。 2011年市场又发生了新变化,原来停产的五金产品需求快速增加,甚至出现了供不应求的局面。为此,公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产,产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言,认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思:第一次转产的决策是为了避免市场威胁;第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果,问题到底出在哪里? 根据案例材料,回答下列问题:

    答案解析

  • (简答题)

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  • (单选题)

    建筑产品采取定制式的承发包生产,其质量目标的决策是()或法人的质量管理职能的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据,

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