（一）正式的沟通方式
正式的沟通方式均经过事先计划和安排，在绩效管理中常用的正式的沟通方式有三种：定期的书面通告、定期的会议沟通、一对一正式会谈。
（二）非正式的沟通方式
主管与员工之间有关工作进展情况的沟通，并非全是事前计划好的或者是必须采取会议的书面形式。事实上，非正式的会议可以在闲聊、喝咖啡的时间进行的交谈，或者“走动式”，这些都有很多可取之处。
（简答题）
简述绩效持续沟通的方法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在绩效管理的闭环体系中，持续的绩效沟通属于（）阶段
（判断题）
与绩效管理相比，绩效考核注重事前的承诺与持续的沟通。
（简答题）
持续绩效沟通的目的是什么？
（判断题）
管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
（单选题）
持续的绩效沟通就是经理和员工共同工作，以分享有关信息的过程，这些信息包括（）
（单选题）
上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程，这是绩效管理的（）环节。
（判断题）
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
（单选题）
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。
（填空题）
政府绩效管理是一个包含绩效（）与（）、（）、（）与（）等环节的系统过程，强调通过持续开放的沟通形式组织目标，并推动组织和个人达成目标。
