（1）企业大力资源战略的决策如下：
1）当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略。
2）当企业人力资源具有较强的优势时，则应采取进攻型战略。
3）当外部环境遇到巨大的威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略。
4）企业人力资源具有较强的优势时，则应运用多样型战略。
5）保证人力资源战略的整体性，一致性和正确性具体包括：
①人员招募、现选、晋升和替换的模式；
②员工个体与组织绩效管理的重点；
③员工薪资、福利与保险制度设计；
④员工教育培训与技能开发的类型；
⑤劳动关系调整与员工职业生涯发展计划；
⑥企业内部组织整合、变革与创新的思路。
（简答题）
说明企业人力资源战略的决策。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
企业人力资源战略决策的首要前提是（）。
（单选题）
企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。
（简答题）
试举例说明企业战略信息用于哪些决策。
（多选题）
企业做出物力资源战略决策时，要考虑的因素有（）
（判断题）
企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
（简答题）
说明企业人力资源战略的实施。
（填空题）
国际企业战略控制的内容是总资源配置决策控制和（）。
（判断题）
人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
（简答题）
说明企业集团人力资本战略制定与实施的模式。
