授权不是简单的交权或下放权力,授权是一个过程,包括:确定预期成果、委派任务、授予完成这些任务等。
(1)对纵向有隶属关系的组织部门(即上级对下级),比如政府系统内部来说,授权必须遵循以下原则:
1.按预期成果授权的原则:确定目标、编制计划,使人们了解目标与计划,按照目标与计划来设置职位,并把权力授予有能力完成计划实现目标的人。
2.明确划分每一部门职能界限的原则:就是明确职责。
3.明确职权、管理层次的原则:就是每个管理人员能够在其职权范围内作出决策。
4.职权绝对性原则:就是自身承担职、权、责不能转受他人,不推诿是绝对的。上级不能逃避对下级的监管和授权的义务,下级必须就自身的职责对上级负责。
5.职、权、责、利一致的原则。
(2)对没有隶属关系的组织部门授权,比如,政府对非政府组织授权,实质上是一种合同委托。主要遵循按预期成果授权原则、职权绝对性原则和职、权、相一致原则。
(简答题)
试述公共事业管理组织工作中的授权以及授权的原则。
正确答案
答案解析
略
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(单选题)
公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予()的组织成员。
(简答题)
试述公共领导者授权的准备步骤。
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组织管理中的权力(职能职权,授权…)有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
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管理中的授权一般包括()。
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信息发布形式主要包括授权发布、散发新闻稿、组织报道、接受记者采访、以及()等。
(简答题)
权力在组织中的授权功能?
(单选题)
1950年,美国国会通过了(),首次授权总统可以宣布灾难状态,授权联邦政府对受灾的州和地方提供直接援助,是为美国公共安全管理的制度性立法,具有划时代的里程碑意义。