（多选题）
盈亏临界点确定的决策方法不仅可以确定企业规模、价格、销量的基本临界点，还可以帮助企业进行内部管理控制重点的分析选择，它们是（）。
A人员劳动效率的控制
B固定成本的控制
C上缴税金的控制
D财务费用的控制
E组织模式的控制
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
无差别点分析法是以企业（）为分析判断标准来确定企业的最佳资金结构的一种决策方法。
（单选题）
盈亏平衡分析是企业进行决策的一个重要方法，关于盈亏平衡点，说法不正确的是（）。
（判断题）
企业安全文化机制就是确立企业安全文化建设的目标及实现目标的途径。目标确定之后，关键在于决策体制、制度建设、管理方法和员工的实际响应。
（简答题）
请使用SWOT分析方法帮助决策者根据企业自身和外部环境的特点，为整个企业或企业中的某个部门确定其经营活动的基本方向和内容。
（多选题）
当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧时，可以采用（）的决策方法。
（简答题）
什么是不确定决策？不确定决策的方法是什么？
（判断题）
出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则称这种条件下的决策为不确定型决策（）。
（判断题）
盈亏临界点是指企业的生产规模刚好达到使企业不盈不亏的状态。
（简答题）
多目标决策时常常要确定各个目标的权重，权重确定方法总体上可分为决策者主观确定与客观确定，试总结常见的主观确定方法和客观确定方法的特点。
