（1）员工评估。
就是让员工“知己”的过程，这是目标设计的基础。
（2）组织环境评估，
包括企业文化评估、企业目标与发展战略评估、岗位供给评估和竞争者评估等。
（3）外部环境评估。
是对组织环境评估的必要延伸，可以帮助员工开阔视野，展望未来。
（4）职业选择。
在上述基础上，选择自己将要为之奋斗的职业。
（5）确定人生目标。
在职业选择的基础上，确定在这一个或几个职业方向上可以达到的最高成就，内容表达上可以模糊一些。 （6）制定长期生涯目标。
阶段生涯目标有两种表达方式：一是以一定时间要达到的成就来表达；二十以达到一定成就所需要的时间来表达，长期目标如此，短期目标也是如此。
（7）制定中短期生涯目标。
在长期目标指导下，制定5年左右的中短期要达到的目标，是实现长期目标的基础。
