配送中心进行库存管理最直接的目标就是使储存费用和缺货费用之和最小。
A对
B错
正确答案
答案解析
相似试题
(不定向)
配送中心宏观效益的最主要方面,就是减少了()。
(简答题)
背景材料: 利得公司是一家第三方物流公司,2005年底承包了某个大型的配送中心。该配送中心注要是为当地及周边地区多家家电经销商做产品的配送业务。配送中心长170米,宽60米,建筑面积10200平方米,中心的收发货平台可同时容纳40辆车同时装载。中心的管理采用RF(无线终端扫描技术)并结合仓库管理系统(WMS)进行运作。中心的搬运设备采用欧式托盘(0.8m×1.2m),目前中心均出入库量约8000箱(台)。 公司的业务量已经开始增加,目前又有一家电脑经销商也有意向把配送业务交给利得公司。但现在出现的一些现象已引起公司的注意,比如进出配送中心的车辆越来越多,而中心仓库外面的面积是有限的;又比如供应商反映配送中心收货时间长、速度慢;还有就是各环节运作的差错率有提高的趋势。公司的管理层已经认识到必须对配送中心的运作流程进行优化和细化,做好充分准备迎接业务量的增加,同时也要充分利用配送中心的资源,进一步降低成本。
(简答题)
背景材料: 利得公司是一家第三方物流公司,2005年底承包了某个大型的配送中心。该配送中心注要是为当地及周边地区多家家电经销商做产品的配送业务。配送中心长170米,宽60米,建筑面积10200平方米,中心的收发货平台可同时容纳40辆车同时装载。中心的管理采用RF(无线终端扫描技术)并结合仓库管理系统(WMS)进行运作。中心的搬运设备采用欧式托盘(0.8m×1.2m),目前中心均出入库量约8000箱(台)。 公司的业务量已经开始增加,目前又有一家电脑经销商也有意向把配送业务交给利得公司。但现在出现的一些现象已引起公司的注意,比如进出配送中心的车辆越来越多,而中心仓库外面的面积是有限的;又比如供应商反映配送中心收货时间长、速度慢;还有就是各环节运作的差错率有提高的趋势。公司的管理层已经认识到必须对配送中心的运作流程进行优化和细化,做好充分准备迎接业务量的增加,同时也要充分利用配送中心的资源,进一步降低成本。
(单选题)
配送中心的管理应以()为中心。
(判断题)
配送中心的首要任务是理清库存。
(简答题)
简要说出配送中心管理的内容?
(简答题)
试述厂商联合原配送中心进行配送的特点?
(单选题)
专门从事配送业务的配送中心针对社会性用户的货物需要而进行配送是()。
(不定向)
现代配送中心引入计算机管理系统,不属于其效果的是()。