（单选题）
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）
A访谈法
B德尔菲法
CSWOT法
D头脑风暴法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。
（单选题）
下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO（优势、劣势、机会、威胁）分析等风险识别方法的是（）
（多选题）
对不使用政府资金的企业投资建设的项目，政府主要从（）等方面进行核准。
（多选题）
项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（ ）等的变化。
（判断题）
工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证。
（判断题）
项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。
（多选题）
监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。
（单选题）
从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
（单选题）
项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
