（单选题）
项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
A资源时间管理
B资源需求计划
C资源进度表
D资源控制阶段
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用（）进行估算
（单选题）
项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）
（单选题）
项目成本估算工中控制估算的估算时间为（）
（单选题）
在项目初期，进行竞标合同的时候，一般采用的成本估算方法是（）。
（单选题）
如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个任务（工作单元）的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务（工作单元），你采用什么估算方法？（）
（单选题）
在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
（单选题）
在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（）
（单选题）
项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
那一类项目成本估算最精确？（）
