（题干）
某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分;较好，4分;一般，3分;较差，2分;极差，1分。
四个供应商的得分情况如下表所示：
根据上表数据，采用评分法选择，较理想的供应商是（ ）。
A甲
B乙
C丙
D丁
正确答案
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甲综合得分=5+3+4+5+5+3+2+4+5+4=40分
乙综合得分=36分
丙综合得分=43分
丁综合得分=41分
该企业评审供应商绩效的指标体系包括（ ）。
A质量指标
B数量指标
C经济指标
D支持、配合与服务指标
正确答案
答案解析
质量指标----如商品质量
供应指标----如交付及时、对买方需求的反应速度
经济指标----商品价格、延期付款期限
支持、配合与服务指标----如：员工的工作态度、内部组织与管理
该企业评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标包括（ ）。
A准时交货率
B交货周期
C供货免检率
D订单变化接受率
正确答案
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该企业决定与初选合格的供应商签订有效期为一年的供货合同，到期后再进行评审。评审供应商绩效应遵循的基本原则有（ ）。
A客观、公正
B实行淘汰制
C持续进行
D实行轮流制
正确答案
答案解析
经过几年评审，该企业将丙供应商确定为重点供应商。重点供应商提供的商品的金额应占该企业（ ）左右。
A销售总金额的80%
B采购总金额的80%
C总品种数的80%
D总规格数的80%
正确答案
答案解析
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