（单选题）
项目进行一半时，人工成本超出预算30%。这最有可能归因于：（）
A未运用参数估算技术
B对某工作没有加以识别并做出预算
C未运用非参数估算技术
D合同承包有缺陷
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目发起人要求项目团队向某个经销商买通信线材，这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购，你应该（）
（单选题）
一个项目落后于进度，并超出预算。由于相关方压力增大，项目团队是在高压下工作，这导致了质量与生产经理之间的冲突，每一方都为项目延误和成本超支而指责对方。项目经理应该怎么做？（）
（多选题）
审核人工成本预算时，应做到（）
（单选题）
项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。
（单选题）
培训成本预算就是对企业培训项目进行（）的分析。
（判断题）
如果一个项目已经超出原始预算多于15%，就应该中止该项目（）
（单选题）
下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是（）。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
（判断题）
培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析，主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
（单选题）
（）是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据，在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足，某些工作活动等出现的偏差进行调整。
