（判断题）
培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析，主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
培训成本预算就是对企业培训项目进行（）的分析。
（单选题）
某企业决定对员工进行专业知识和技能方面的在职培训，则比较合理的成本收益分摊方式是（）
（判断题）
项目成本管理就是在批准的预算内，对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。
（填空题）
成本分摊，收益分享，这是进行（）培训决策时常用的方法。
（简答题）
在一家公用电气公司中，为经理及主管人员设计了一个应用行为管理培训项目。在追踪评估中，为了计算项目收益，采用行动项目和经营效益检测两种方法，结果得到第一年的项目收益是581000美元，全程实施成本为229000美元。请分别计算BCR、ROI ，并对两个数值结果进行解释。
（单选题）
培训收益一般为潜在收益，如培训的实施可能降低生产成本或额外成本，或者增加重复购买量。有许多方法可以用来确定收益，但（）的方法不可以用来确定收益。
（名词解析）
培训成本收益评估
（单选题）
下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是（）。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
（单选题）
（）是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据，在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足，某些工作活动等出现的偏差进行调整。
