旅行社管理组织从结构上层层向上,逐渐缩小,权利逐渐扩大,有严格的等级制度。这种组织结构叫做()。
A大森林型组织结构
B金字塔型组织结构
C网络结构
D扁平型组织结构
正确答案
答案解析
相似试题
(填空题)
在德鲁克的目标管理产生之前,传统的目标设定方法是,目标由组织的最高管理者设定,然后层层分解,落实到组织的各个层次上,即由上级给下级规定目标。这是一种()的过程。
(单选题)
在我国企业管理实践中,有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。从理论上说,你认为支持采取集权组织机构的最为合适的理由是什么()
(简答题)
A.B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。 A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由 经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。试举出三种可供B企业经营者选择的组织结构形式。
(简答题)
A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。根据以上资料,请回答:试举出三种可供B企业经营者选择的组织结构形式。
(简答题)
A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。 A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。 B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。试举出一种可供B企业经营者选择的组织结构形式,并简述其主要特点。
(多选题)
可以让最高管理层从繁杂的日常事务管理中解脱的组织结构有()。
(单选题)
从旅行社类型结构来看,我国()占绝对优势。
(单选题)
从组织结构和功能、组织程序和技术以及组织效率和产出等角度来分析和理解公共管理的途径是公共管理研究的 ()。
(填空题)
组织结构是员工为实现目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围,责任,权利方面所形成的结构体系。从组织结构的本质来理解,组织结构的本质是()。