（单选题）
两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做？（）
A鼓励团队成员私下保持意见分歧，并确保他们保持专业精神。
B通过允许他们自己达成解决方案，在项目的自组织框架内工作。
C加入讨论，并为团队做出决策。
D将这种情况上报给上级管理层。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
两名敏捷团队成员之间发生个人冲突，将会影响团队绩效，敏捷团队应该怎么做？（）
（单选题）
在上一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
等到下一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做？（）
（单选题）
两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿意改变自己的立场，敏捷教练应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷团队正在从事一个期限很短的大型项目工作。两名团队成员要求学习一种可以提高项目期间效率的新技术。由于这可能延迟项目进度。产品负责人反对。敏捷教练应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷团队正在从事一个期限很短的大型项目工作。两名团队成员要求学习一种可以提高项目期间且效率的新技术。由于这可能延迟项目进度。产品负责人反对。敏捷教练应该怎么做？（）
（单选题）
在规划会上，团队成员对估算方法有分歧，若要纠正这个问题，敏捷管理专业人士应采取什么行动？（）
（单选题）
由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做？（）
