（单选题）
在规划会上，团队成员对估算方法有分歧，若要纠正这个问题，敏捷管理专业人士应采取什么行动？（）
A鼓励团队使用问题解决技术找到分歧的根本原因。
B让团队在经验教训会议上进一步讨论该分歧。
C引导创建鱼骨图，设置参与指南。
D要求团队在回顾会议上解决这个问题。
正确答案
答案解析
略
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在开发一个新应用程序的开题会议上，一名敏捷团队成员表达了对网络安全的担心，敏捷项目领导应该怎么做？（）
