（单选题）
邀请专家、内行，针对组织内某一个问题或某一个议题，让大家开动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过互相启发，产生连锁反应，集思广益，而后进行决策的方法是（）。
A德尔非法
B头脑风暴法
C个人决策法
D集体决策法
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了项目进度。你决定邀请专家采用德尔菲技术进行讨论。你应该：（）
（单选题）
组织者邀请有关方面的专家，通过面对面的形式，对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价，在专家们分析判断的基础上综合意见，对该问题的发展趋势作出预测，这种人力资源需求预测的方法是（）
（单选题）
组织专家、学者、内行开座谈会进行调查研究的方法称（）
（单选题）
工作通讯是以报道工作经验或某项工作的成就和存在问题为主要内容的通讯，主要特点有（）和针对性强。
（判断题）
专题性报告是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。
（单选题）
专家会议法的专家会议法就是邀请组织内、外的专家（包括客户），进行能力胜任特征模式分析的一种方法。其主要步骤是（）
（单选题）
在古典诗词过级考试管理信息系统正式使用后，学校针对整个系统的使用情况，邀请有关专家召开会议。对系统的质量和推广价值进行评价。从管理的角度讲，举行的会议应该是（）。
（判断题）
公司组织成立质量改进专家团队的一个最主要原因是打破“部门墙”，通过集思广益的形式达到解决问题的目的。
（单选题）
邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是（）
