做好目标设置应着重注意哪几点？

行为科学家强调通过目标的设置来激发动机，指导行为，这方面应着重注意以下三点：
（1）目标与需要和动机结合。目标必须与需要和动机结合，它既是鼓舞人心的奋斗方向，又是满足人们需要的目的物。因此心理学通常把目标称为“诱因”。
（2）目标与参与：无论设置个人目标还是团体目标，都是让职工本人参与，参与程度越深，义务感也越强。若上级为其设立目标，就会认为不是自己的目标，从而减低诱发力量。
（3）善于引导：当人们受到阻碍不能实现目标时，往往会发生两种不同的动向：一种是客观地分析原因，调整力量，部署或改订更适宜的目标；另一种是导致非理智的破坏行为。企业管理者要善于引导，避免后一种倾向的发生。

略