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(多选题)

标杆管理的实施过程分()

A计划

B分析

C整合

D行动

E正常运作

正确答案

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答案解析

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    标杆超越是不断寻找和研究业内外同自己水平相当的企业的管理过程与成就,以此为标杆,将本*企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行量化比较,分析的过程。

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