（1）标杆的确定。标杆是衡量组织绩效差距的关键指标，也是制约标杆管理成功实施的必要条件。
（2）标杆管理不是简单的绩效评估过程。标杆管理的实质不在于确定差距，而在于通过绩效指标的差距来发现和反思绩效差异的具体原因。
（3）绩效管理最优者是动态变化的，获取今天市场上的导航者，明天就会面临严重的生存问题。
（4）标杆管理重在执行。
（简答题）
标杆管理实施中应重点考虑的问题有哪些？
正确答案
答案解析
略
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（多选题）
标杆管理的实施过程分（）
