（单选题）
项目收尾阶段，项目经理请求客户完成一份满意度调查，但令项目经理吃惊的是，他们发现得到的是不好的反馈。最有可能的原因是什么？（）
A未满足客户的进度期望
B项目超出预算
C未满足客户的需求
D遗漏范围之内的可交付成果
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求？（）
（单选题）
为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）
（单选题）
项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目，并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意，应审查哪一份文件？（）
（单选题）
对于一个在A国的系统实施项目，项目经理完成了范围中定义的可交付成果，且获得客户验收。系统之前已成功在多个其它国家实施，但是A国的用户对某些功能不满意。收尾项目时，项目经理下一步应该怎么做？（）
（单选题）
供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（）。
（单选题）
在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）
（单选题）
在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）
（单选题）
项目目前处于执行的中间阶段。项目落后于进度，而且面临成本超支的问题。在这个时候，客户提出变更现有需求的请求。项目经理应该采取下列哪一项措施？（）
