1、购买者砍价能力（购买集中度高客户砍价能力高、购买者成本高、转换购买对象成本小、相似产品多、充分信息砍价议价能力高）
2、供应商砍价能力（供应商砍价能力因素：供应商集中度、供应商成本、买家多转换成本低、供方产品市场稀缺、供方信息充分）
3、替代品或服务的威胁
4、潜在进入者的威胁
5、行业内现有企业竞争程度（行业内竞争者的均衡程度、产业增长缓慢、高固定成本或高库存成本、退出壁垒大）
（简答题）
试述行业竞争环境分析的重要因素？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
刘先生近日组建了一家快递公司，面对日趋激烈的竞争性市场，你会对刘先生提供哪些有关行业环境竞争强度的主要因素分析？
（简答题）
试述波特行业竞争结构分析的主要内容。
（简答题）
试述行业结构分析中五种基本竞争力量。
（简答题）
简述影响行业内竞争结构及其强度的环境因素。
（多选题）
根据波特的行业竞争分析，下列影响企业进入产品生产的因素有（）
（填空题）
企业外部环境一般包括下列因素或者力量：政府—法律因素、（）、（）、（）以及企业所处行业中的竞争状况。
（单选题）
哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及（）
（判断题）
经营单位所处行业的吸引力评价的因素一般包括：①行业规模；②市场增长速度；③产品价格的稳定性；④市场的分散程度；⑤行业内的竞争结构；⑥行业利润；⑦行业技术环境；⑧社会因素；⑨环境因素；⑩法律因素；⑪人文因素。行业吸引力按强度分成高、中、低三等。
（单选题）
在1980年，（）提出了波特的竞争环境五因素分析法
