（单选题）
某公司2月份做预算时所估计的利率比3月份实际利率高，所以财务费用比预计少，这属于（）造成的预测差异。
A销售生产力
B业务级别的改变
C计划外收支
D企业文化
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
计算题： 某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下： 项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份 产量（台）410044004200510043004800 总成本（元）230000250000240000270000230000250000 要求：（1）要求高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。 （2）7月份预计产量5500台，用高低点法预计7月的总成本是多少？
（简答题）
计算题： 某公司甲产品2007年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下： 项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份 销售量（件）170019201200200018001950 制造费用（元）245027502000280026202680 要求：（1）用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。 （2）假如2008年1月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少？
（简答题）
深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元／千吨千米，固定成本总额为440000元，预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元／千吨千米，请计算： （1）货运部1月份的盈亏平衡点的运输量。 （2）如果货运部1月份实际完成的运输量为8000千吨千米，计算1月份财务盈亏情况。 （3）设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。
（简答题）
请将下列文件分别组合成三至四个案卷，并拟制案卷标题： （1）利华公司2003年2月份经理会议记录； （2）利华公司2003年销售计划； （2）市工商局关于年检工作的通知； （3）利华公司致香港凯福公司关于合作事宜的函； （5）利华公司4月份经理会议记录； （6）市物价局关于物价检查的通知； （7）香港凯福公司关于合作事宜给利华公司的复函； （8）利华公司2003年6月份经理会议记录； （9）利华公司与香港凯福公司会议纪要； （10）利华公司2003年8月份经理会议记录； （11）市税务局关于税务自查的通知； （12）利华公司2003年销售工作总结。
（单选题）
某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。
（简答题）
某公司有在外发行的可转换债券（面值=1000元），该债券可按每股25元的价格转换成公司的普通股股票。可转换债券的票面利率为6%，20年后到期。 （1）假如该公司的普通股股票每股25元，计算可转换债券的价值。 （2）假设它与纯债券有相同的风险，并且到期有9%的收益，计算可转换债券的价值。 （3）利用1和2请估计可转换债券的市场价值是多少？
（单选题）
假如：1月份指标状态为绿色，2月份指标状态为红色，3月份指标状态为黄色，那么BPD主计划中季度评审状态应该按（）更新。
（简答题）
某商业企业2月份销售货物为97.5万元，购进货物的增值税专用发票注明增值税额为13万元。该企业2月份应纳增值税为多少（税率为17％）？
（简答题）
某仓库1月份收货100件，发货70件，收发货差错累计5件；2月份收货300件，发货150件，收发货差错累计10件。请问这两个月相比哪个月份的仓储服务质量比较高？
