深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析,确定单位变动成本为150元/千吨千米,固定成本总额为440000元,预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米,单位运价为200元/千吨千米,请计算: (1)货运部1月份的盈亏平衡点的运输量。 (2)如果货运部1月份实际完成的运输量为8000千吨千米,计算1月份财务盈亏情况。 (3)设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变,计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。
正确答案
盈亏平衡点运输量×[单位运价-单位变动成本]=固定成本
运量=固定成本/(单位运价-单位变动成本)=440000/(200-150)=8800千吨千米
(2)如果1月份货物周转量为8000千吨千米,利润计算如下:
利润=[单位运价-单位变动成本]×货物周转量固定成本=[200-150]×8000-440000=-40000元
1月份亏损40000元。
(3)如果要实现利润44000元,则目标运输量为:
目标运输量=(目标利润+固定成本)/(单位运价-单位变动成本)=9680千吨千米
答案解析
相似试题
(单选题)
()是指根据企业过去几年的人员数量,分析出它在未来的变化趋势并依此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量。
(单选题)
下列哪个术语指公司根据过去几年的人员需求情况来预测未来的人员需求?()
(简答题)
某公司现有员工200名,每人月平均薪酬为5000元。公司根据过去数年的经营业绩,得出本*企业的合理薪酬费用比率为14%,假设公司在年初预测今年的销售额将增长10%。试分析该公司今年的薪酬总额应该是多少?(提示:根据薪酬费用比率法进行分析)
(单选题)
某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况,他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目前的市场需求。该企业的这种预测方法称为()。
(多选题)
英国某大型公司共有认证的供应商23000家,过去几年做过生意的仅有7500家,而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。这一实例说明()。
(多选题)
某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括()。
(单选题)
某公司经过几年发展之后,在战略方面有很多经验和教训。所以,决定全面分析公司内外环境,制定一个系统的公司战略,在公司识别的如下竞争优势或劣势中,哪个不属于优、劣势的范畴?()
(简答题)
下表给出了某地区铁路货运数量统计表,试预测未来5年的货运量。
(简答题)
下表中给出了某地区铁路货运数量统计表,试预测未来2年的货运量。