（多选题）
英国某大型公司共有认证的供应商23000家，过去几年做过生意的仅有7500家，而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。这一实例说明（）。
A减少供应商数量，企业可以节省时间
B企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D是“80/20规则”的科学体现
E增加了缺货的风险
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某公司仓库现有管理工作人员30名，2004年账簿登记在210个工作日内，共计收货40000吨，发货23000吨，则仓库的生产效率为多少？
（单选题）
物流外部化时，大型物流服务供应商全盘买进客户公司的物流系统，这样的方式称为（）。
（单选题）
某大型家具超市需要建立沙发的采购渠道，为了提升自己的议价能力，其所选择的供应商应该具有的特点是（）。
（单选题）
某大型百超市有主管信息系统运维的员工两名，若超市开发一套连接供应商进销存系统，下列哪种方法较明智？（）
（判断题）
任何一个公司，甚至大型的跨国公司，采用一体化的全球化供应链管理的过程都不是循序渐进的，而是采取激进的方式来实现。
（单选题）
某公司最近通过了ISO9000∶2000质量管理体系认证，这说明该公司在质量管理中符合（）的原则。
（单选题）
丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术，开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段（）
（单选题）
某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表： 根据以上数据，该企业应购买供应商（）的设备。
（单选题）
若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为4，则该公司总共有（）人。
