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(判断题)

福利的管理并不是一项专业化要求很高的管理工作,因为对员工的激励作用有限。

A

B

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (单选题)

    某公司为了吸引和留住高层管理人员,除了提供很高的工资福利以外,还实施了利润分享计划。但是,随着公司经营规模的不断扩大以及外部市场条件的变化,公司的经营效益开始出现下滑。对此,拿着很高基本薪酬的高管们却并不十分在意。你认为,该公司应如何将公司的经营风险与高管的薪酬相结合来激励高管们改善公司的经营现状()。

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    某公司成立于1999年,主要业务是生产销售皮鞋,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的管理体系,尤其足薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高.在早期,由于公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资.但随着企业人员的不断增加,只靠过去的老办法显然不行了,其公平性、公正性、对外的竟争性也就更谈不上了。

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